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La gestión se consolida en el agro y las empresas maximizan su rentabilidad

Si bien el 2022 fue para muchos un año negativo por los bajos rendimientos producto de la seca y las heladas, Grupo Cencerro acompañó a productores en más de 100.000 has en el país y juntos, a través de la gestión, lograron minimizar pérdidas y eficientizar la producción.

Si, lo que acabas de leer no es un cuento, ya es una realidad. El 2022 que acaba fue para
muchos productores un año negativo ya que los rendimientos vienen siendo más bajos de los esperados producto de la seca y las heladas, pero desde Grupo Cencerro, como siempre, vemos el vaso medio lleno. Este fue un año muy especial. Comenzamos de una manera y lo terminamos de otra, completando muchos de los objetivos que nos propusimos.

Nosotros propusimos siempre ser parte del cambio, de la transformación y hoy ver todo lo
que hemos crecido nos alegra y nos hace sentir que hay muchas empresas familiares
agropecuarias que también han cambiado. Han decidido mejorar. Han decidido tomar
impulso para seguir creciendo. Esa es la proeza del trabajo que hacemos junto a decenas
de productores. Cuando planificamos en diciembre de 2021 lo que iba a ser el 2022 nunca
imaginamos que pudiese terminar así.

Nos hemos expandido, lo que resultó un gran desafío para todo el equipo. A partir de ello,
hemos perfeccionado nuestro trabajo para lograr hacer gestión en 14 cadenas productivas distribuidas en más de 100.000 has en el país.

Vivimos muchos cambios. El equipo debió agrandarse a partir de las necesidades.
Logramos formar un plantel de profesionales capacitado y disponible para atender todo lo
que sucede en cuanto a gestión en esas más de 100.000 has. Entre videollamadas y visitas, en Grupo Cencerro, nos encargamos de responder a todos los requerimientos de nuestros clientes para lograr una arista fundamental en toda empresa que pretenda seguir creciendo: tener claridad en sus números y tomar mejores decisiones.

12.520 horas de videollamadas en el año fueron las dispuestas por todo nuestro equipo
para estar en contacto permanente con los productores y sus administraciones.
Además de todo nuestro trabajo operativo y que llevamos a cabo en la diaria, hemos
comprendido desde los inicios, que no solo debemos encargarnos de hacer gestión, sino
que también debemos tomar bandera y hacer el esfuerzo de difundir en el sector sobre la
importancia de gestionar. Nuestro equipo de comunicaciones logró que Grupo Cencerro
tuviera un impacto de más de 200 columnas en medios de comunicación durante este año.

También, el equipo comercial se encargó de recorrer gran parte del país con el objetivo de
brindar 8 charlas en sociedades rurales y así contarles a los productores acerca de
herramientas de gestión económica financiera para mejorar sus empresas.
Entre charlas y visitas podemos afirmar que nuestro equipo realizó 58363 kms en 2022.

Esto es una vuelta y media al mundo, una locura pero esperamos que el año que viene
sean más.

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Todo esto no queda ahí. Dijimos que en enero del 2022 que íbamos a ir por más. Allá por
junio estuvimos presentes con un stand en la reconocida muestra AgroActiva, realizada en
Armstrong (Santa Fe). En dicha oportunidad tuvimos la posibilidad de charlar con más de
300 productores y contarles qué es la gestión económica financiera y también conocer su
opinión sobre lo que hacemos. Fue una primera gran experiencia.

Nos enorgullece ver el camino que hemos transitado hasta acá. Hace 4 años, cuando
comenzamos con este sueño, no imaginamos encontrarnos con todo esto tan
repentinamente. Más de 100 servicios entregados en todo este tiempo a más 65 clientes, lo que nos permite ver el mapa y darnos cuenta de que ya hemos pisado más de 13 provincias argentinas.

Por último, estamos satisfechos de cumplir lo que siempre hemos dicho: “La gestión se
paga sola”. Estamos felices de encontrar en cada cliente un comentario del estilo:
“Haciendo gestión vendí mucho más eficientemente mi producción” o “Controlando mis
gastos corrientes pude ver que me estaban cobrando de más y recuperé esa inversión”.
Claro, no hay dudas. La gestión se paga con 1000 kg de cereal al mes. Vale la pena la
inversión y la profesionalización de la administración.

Ahora, en este momento, la realidad nos invita a creer que todo lo que nos sigamos
proponiendo de aquí en adelante no tendrá barreras. Con la gestión económica financiera
como bandera seguiremos buscando lo mejor para el agro argentino y la región.
Nos despedimos deseando a todos felices fiestas y que compartan estas fechas tan
especiales en familia con sus seres queridos.

Un gran abrazo,
Grupo Cencerro

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