Leíste el título. Bueno, no te asustes. Es que en Grupo Cencerro nos gusta ponerle cabeza
a lo que va a pasar para que los productores estén preparados para afrontar cualquier
contexto, pero sobre todo uno como el actual que se destaca por las importantes y
lamentables pérdidas a causa de la seca.
Dicen los que están día a día en el campo, que este es tan apasionante como también
algunas veces angustiante. Y por eso nosotros traemos a la mesa del agro la gestión
económica financiera. Creemos que es la herramienta clave para que vos tengas los
números claros de tu empresa y sepas cómo actuar en una situación como esta.
El momento actual previo a la cosecha de la fina y plena siembra de la gruesa resulta el menos deseado por los productores. Esto surge a colación de las grandes sequías que azotan a distintas zonas de nuestro país.
Démosle una mirada profunda a esto. Para empezar, desde los precios, el escenario es
bueno. Esto ya es así desde principio de año, pese a alguna leve baja en los últimos meses. Actualmente, afectados por el panorama de sequías, se han vuelto a afirmar.
¿Qué pasa con los rendimientos? En las principales zonas de fina la sequía y heladas
han tenido un enorme impacto llevando así a muchos productores a sufrir grandes pérdidas. Esto trae consigo una baja del 25% o 30% de lo que estaba presupuestado previo a la campaña.
Con los costos se puede decir que se dio lo proyectado. Contaban con un precio elevado y
se han mantenido en ese mismo escenario. Esto es destacable sobre todo en lo que es
insumos como herbicidas y fertilizantes.
Como parte del contexto, desde los exportadores existe una gran preocupación ya que se
estima que no habrá trigo suficiente para abastecer mercado interno y exportación. A esto también se sumarían complicaciones que llegarían desde el gobierno, quien tomaría la decisión de sumar restricciones a las exportaciones de trigo con el fin de proteger a los consumidores locales.
En cuanto a números, la Bolsa de Comercio de Rosario afirma que el trigo rendirá 16
millones de toneladas, sufriendo una baja considerable en comparación con los 19
proyectados.
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Y con todo esto… ¿Qué rol juega la gestión?
Para empezar, previo a la campaña, durante el armado de presupuesto, ya se planifica lo
que se realizará en caso de que se den escenarios distintos a lo proyectado.
En casos como el actual, desde la proyección financiera se puede conocer con tiempo o
anticipación como el escenario negativo impactará en los números de la empresa, donde juegan las distintas unidades de negocio.
Así es como la proyección financiera se convierte en una herramienta vital para las
empresas agropecuarias. En simples palabras sirve para saber cómo se va a fondear
nuestro negocio en un contexto negativo.
Veamos lo que está sucediendo con uno de nuestros clientes. Con la empresa dividida en
tres campos ubicados en la zona norte de la provincia de Buenos Aires, la seca más las
fuertes heladas lo han perjudicado gravemente llevándolo a sufrir grandes pérdidas.
Al momento de conformar el presupuesto financiero se contempló, según lo estimado, los importantes ingresos que se obtendrían por la cosecha de la fina. A sabiendas de que los resultados no serán los esperados, la empresa ve reducido considerablemente su presupuesto de ingresos futuros.
De esta manera, la empresa se ve obligada a financiarse a través de otras unidades de
negocio que le permitan cubrirse de los daños. Con el cliente en cuestión, con la ganadería como su otra actividad principal, se trabajó finalmente en ajustar salidas de hacienda.
Como decimos siempre en Grupo Cencerro, la gestión económica financiera permite cuidar
el futuro de tu empresa agropecuaria y momentos como el actual parecen darnos la razón.
En el agro ya solo no alcanza con producir, hay que gestionar. Y sí, eso también lo decimos
constantemente.
¿Querés tener una proyección financiera? Contactate con nosotros a [email protected]
